鼓舞人心的包容性從我們所有人開始

隨著國際婦女節（3 月 8 日）的臨近，我對今年的主題「激發包容性」進行了許多思考。這確實引起了我的共鳴，不僅在我過去十年領導 Beyond Housing 的工作中，而且在我作為 9 歲兒子的單親父母的生活中。

我已經成為單親家長近七年了。我是參加學校活動、認識老師和課後照顧者的人。我組織課外活動、玩耍日期和假期，並管理我的時間來實現它們。

我提到這些事情不是為了抱怨，而是為了確定這如何讓我敏銳地意識到有必要向我的兒子展示女性如何做出貢獻，我們可以多麼努力地工作，如果這就是我們想要的，我們如何能超越妻子和母親，而女性和男性並不是天生就適合特定的角色，我們可以既是照顧者又是養家者。

我們的角色和執行這些角色的能力與性別無關。我告訴他，他的祖母是一名科學家，他的拉拉阿姨是一名律師，也是一家大公司的高階主管，他的表弟是一名律師，他的媽媽是一名執行長。雖然現在這些對他來說可能不像《神奇寶貝》或籃球那麼酷，但透過繼續談論女性可以取得的成就，我希望他對平等和包容的看法能夠受到與他有關的出色女性的影響。

從專業角度來說，在 Beyond Housing，「激發包容性」與我們的組織價值觀完美契合，激勵我們確保性別平等和包容性不僅成為討論的話題，而且成為我們日常生活的基本面向。

我們在 Beyond Housing 努力工作，使性別平等和包容成為我們日常工作的一部分。我們致力於打造一個讓每個人（無論性別）都能感受到支持與重視的工作場所。以下是我們迄今為止所取得的成就的快照：

• 任何休育嬰假的人都已重返工作崗位，這對於維持在職父母的支持非常重要。
• 我們的董事會分成兩半，男性和女性各佔 50/50，這對我們來說很有意義。
• 我們有三位女性首席執行官，這充分說明了我們對女性擔任領導角色的立場。
• 我們的管理團隊中的 60% 成員為女性，這表明我們非常重視高層性別平等。
• 混合工作已成為我們的常態，為我們的團隊提供了一定的靈活性，並為我們的客戶提供了獲取我們服務的方式的靈活性。
• 我們認識到每個人都有不同的需求，為任何性別認同的照護人員制定了靈活的工作安排。

在所有關於性別薪資差距的討論中，我們很滿意地說我們的小組織已經實現了薪資平等。我們可能不夠大，不需要對此進行報告，但我們有一種良好的感覺，我們的做法正在傾向於女性。這項努力是我們打破常規以實現同工同酬的方式，我們對此感到非常自豪。它指出了我們希望在社會中看到的更大轉變，表明儘早開始教導公平和尊重是多麼重要。

我們非常感謝那些為我們今天擁有的權利和選擇而奮鬥的女性。憑藉她們的力量和承諾，今天的澳洲女性可以自由地做出自己的選擇，無論是關於教育、職業、婚姻、生孩子還是留在家裡。這些堅韌的女性挺身而出，為平等而奮鬥，使我們能夠以自己的方式生活。今年國際婦女節，我們向這些令人難以置信的女性致敬，她們向我們展示了為正義而奮鬥的意義。

這項努力正在取得成果，例如澳洲州和領地議會以及 ASX 200 董事會中的女性人數不斷增加，其中女性佔據了 44% 和 34.2% 的席位。

讓女性擔任決策角色是關鍵，因為這意味著醫療保健、教育和針對女性的暴力等問題得到了所需的關注。它挑戰了舊的刻板印象，為下一代奠定了道路，確保政策對每個人都有效。

但我知道我的經驗並不能涵蓋所有人。身為一個出生於澳洲、上過大學的中產階級白人女性，我不能代表所有女性。我有責任承認並與原住民婦女、殘疾婦女、跨性別婦女、酷兒婦女、移民婦女和生活在貧困中的婦女站在一起，承認她們、與她們站在一起並倡導她們的權利。但永遠不要假設我知道什麼對他們最好或為他們說話。

「激發包容性」不僅僅是自我肯定；這是解決家庭暴力這一重大問題的重大動力。統計數據令人恐懼：每週都有一名女性被伴侶或前伴侶殺害，六分之一的澳洲女性自15 歲起就遭受伴侶的身體暴力或性暴力。這場危機不僅令人心碎，而且還令人心碎。這也是婦女和兒童最終無家可歸的重要原因。逃離暴力往往意味著離開家無處可去。這一殘酷的事實凸顯了迫切需要堅實的支持和政策來幫助那些受家庭暴力影響的人，確保他們有一個安全的地方可以去，並有機會重新開始。

回顧過去十年，思考未來，很明顯，在性別平等和包容的道路上，我們還有很長的路要走。

在這個國際婦女節，讓我們再次致力於為婦女和兒童創造一個更安全、更公平的世界——一個讓每個人都感到自己真正有歸屬、受到重視並能夠茁壯成長的地方。